O PGE assenta numa dinâmica de intervenção ativa que combina a discussão do conhecimento mais atualizado em gestão e a sua aplicação ao contexto real dos negócios. O programa é organizado em seis módulos quinzenais, de um dia cada, subordinados aos seguintes temas:
1 | Definir uma estratégia para vencer a concorrência
2 | Aumentar as vendas
3 | Decidir com base na informação contabilístico-financeira
4 | Obter crédito e gerir a tesouraria para suportar o crescimento
5 | Garantir a execução das estratégias de negócio
6 | Gerir o tempo e liderar equipas de alto desempenho
Cada módulo é dividido em dois momentos. Durante a manhã, realizam-se seminários teórico-práticos em que se discute o state-of-the-art do conhecimento sobre o tema. À tarde, realizam-se sessões de expansão de conhecimento e networking, onde o mesmo tema é debatido na vertente do intercâmbio de experiências, da identificação de boas práticas e de possíveis oportunidades de cooperação entre as empresas